Ροή ΕιδήσεωνΓ.Κουκουμάς: Οι Υπηρεσίες Κοινωνικής Ευημερίας χρειάζονται πόρους, στελέχωση κι αλλαγή φιλοσοφίας, όχι μάρκετιγκ κι επικοινωνιολόγο
Σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία των Υπηρεσιών Κοινωνικής Ευημερίας, με επίκεντρο την υποστελέχωση, τις αυξημένες υποθέσεις που καλούνται να διαχειριστούν οι λειτουργοί και τις καθυστερήσεις στην αναδιοργάνωσή τους, ανέδειξε η συνεδρία της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Εργασίας.…
3 Νοεμβρίου 2026 · 16:53
Σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία των Υπηρεσιών Κοινωνικής Ευημερίας, με επίκεντρο την υποστελέχωση, τις αυξημένες υποθέσεις που καλούνται να διαχειριστούν οι λειτουργοί και τις καθυστερήσεις στην αναδιοργάνωσή τους, ανέδειξε η συνεδρία της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Εργασίας.
Ο Πρόεδρος της Επιτροπής και βουλευτής του ΑΚΕΛ, Γιώργος Κουκουμάς, άσκησε κριτική στους κυβερνητικούς χειρισμούς, κάνοντας λόγο για αποτυχία των Υπηρεσιών να ανταποκριθούν επαρκώς στην αποστολή τους προς τις ευάλωτες ομάδες. Παράλληλα, επέκρινε την πρόθεση διάθεσης €185.000 για υπηρεσίες μάρκετινγκ, τονίζοντας ότι οι Υπηρεσίες χρειάζονται προσωπικό, πόρους και ουσιαστική αναδιοργάνωση αντί για επικοινωνιακή διαχείριση.
Διαβάστε αυτούσια τη δήλωση του Γιώργου Κουκουμά:
Οι Υπηρεσίες Κοινωνικής Ευημερίας έχουν μια νευραλγική αποστολή για την κοινωνία και τους πιο ευάλωτους στην κοινωνίας. Η παιδική προστασία, η αντιμετώπιση της ενδοοικογενειακής βίας και του κοινωνικού αποκλεισμού, η στήριξη της οικογένειας και των ευάλωτων ομάδων, η εποπτεία των δομών φροντίδας είναι ορισμένες από τις αρμοδιότητες των ΥΚΕ που έχουν ζωτική σημασία σε μια κοινωνία που βλέπει καθημερινά διόγκωση των προβλημάτων, των ανισοτήτων και των αδιεξόδων της. Η πραγματικότητα όμως είναι ότι οι ΥΚΕ αποτυγχάνουν να φέρουν σε πέρας την αποστολή τους. Αυτά ακούσαμε σήμερα και από τις οργανώσεις αναπήρων, των ασθενών, της τρίτης ηλικίας αλλά και τις συνδικαλιστικές οργανώσεις. Κι αυτή η κατάσταση είναι αποτέλεσμα κυβερνητικών πολιτικών επιλογών.
- Η αναδιοργάνωση των ΥΚΕ που από το 2019 εξαγγέλθηκε ξανά και ξανά από τις κυβερνήσεις Αναστασιάδη και Χριστοδουλίδη, παραμένει ακόμα στα χαρτιά και τις μελέτες. Από το 2019 που εξαγγέλθηκε, τον Μάη του 2026 υπογράφηκε συμφωνία για να αρχίσει μελέτη. Ο κ. Χριστοδουλίδης είχε υποσχεθεί προεκλογικά Τμήμα Συμβουλευτικής Ψυχολογίας στις Υπηρεσίες Κοινωνικής Ευημερίας µε εξειδικευμένο προσωπικό. Πού είναι αυτό;
- Η γενίκευση της πρακτικής της αγοράς υπηρεσιών, όχι μόνο δεν λύνει προβλήματα, αλλά επηρεάζει την ποιότητα, την συνοχή και αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών, ενώ στην ουσία, συνιστά σταδιακή ιδιωτικοποίηση του κοινωνικού κράτους. Δεν μπορούν ιδιώτες, εθελοντές κι άλλοι φορείς να υποκαθιστούν το κράτος.
- Η υποστελέχωση και η υπερφόρτωση των λειτουργών με συνεχώς αυξανόμενες αρμοδιότητες και γραφειοκρατία οδηγούν σε επαγγελματική εξουθένωση αλλά και στην αναποτελεσματικότητα των ΥΚΕ στην νευραλγική αποστολή που έχουν να επιτελέσουν για τις ευάλωτες ομάδες της κοινωνίας. Πώς θα ανταποκριθεί ένας λειτουργός που έχει να χειριστεί 90 υποθέσεις βίας μόνος του; Ή με 100 ή και 150 υποθέσεις βίας; Όταν η ενδεδειγμένη αναλογία δεν πρέπει να ξεπερνά τις 30 ή έστω τις 50;
- Η Τοπική Αυτοδιοίκηση θα έπρεπε να στηριχθεί για να αναλάβει ρόλο στην άσκηση κοινωνικής πολιτικής μέσα στις τοπικές κοινωνίες. Τα βήματα που έγιναν είναι πολύ πιο κάτω από τις ανάγκες της κοινωνίας. Οι 35 Κοινωνικοί Λειτουργοί της Γειτονιάς καλούνται να καλύψουν όλο τον πληθυσμό της Κύπρου.
Αντί να λύσουν αυτά τα προβλήματα, η κυβέρνηση ζητά κονδύλι 185 χιλιάδες ευρώ για αγορά υπηρεσιών μάρκετινγκ για τη δημόσια εικόνα των ΥΚΕ. Αυτό που χρειάζονται οι ΥΚΕ δεν είναι ούτε μάρκετινγκ, ούτε επικοινωνιολόγο. Χρειάζονται στελέχωση, πόρους, αναδόμηση και μια ριζικά διαφορετική φιλοσοφία προσανατολισμένη στην κοινωνία. Γιατί αν το ίδιο το κράτος κλείνει κοινωνικές δομές -δομές παιδικής φροντίδας, δομές ηλικιωμένων και άλλα- τότε πρώτα από όλα πρέπει να απαντήσουν οι κυβερνώντες αν όντως θέλουν κοινωνικό κράτος.
Πηγή – Διάλογος









